第九題：
單位圖書(shū)館一直很少有人去看書(shū)，假如你是圖書(shū)館管理員，領(lǐng)導要求你近 期增加圖書(shū)館看書(shū)人數，你會(huì )怎么做?(電網(wǎng)面試考題)
【參考答案】
單位圖書(shū)館的設立是為了豐富員工的文化生活，讓大家在工作之余，可以通過(guò)圖書(shū)館進(jìn)行學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)能力，豐富文化內涵。但是，圖書(shū)館并未實(shí)現其預期，作為圖書(shū)館管理員，我一定會(huì )積極采取措施，改善這一狀況。
首先，做好調研工作，了解圖書(shū)館在運營(yíng)中存在的問(wèn)題。通過(guò)問(wèn)卷調查、調查訪(fǎng)談等當時(shí)，在員工中進(jìn)行調研，了解大家的閱讀學(xué)習方式、不使用圖書(shū)館的原因、希望圖書(shū)館在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)等。
其次，進(jìn)行圖書(shū)館的改造升級。根據調研情況，結合領(lǐng)導的意見(jiàn)，以及其他單位圖書(shū)館的先進(jìn)經(jīng)驗，對我單位圖書(shū)館進(jìn)行改造升級，根據大家的需求，不斷
豐富書(shū)籍的種類(lèi)，滿(mǎn)足大家多方面的閱讀需求;將書(shū)籍的陳列、布置進(jìn)行調整， 方便大家取閱書(shū)籍;在圖書(shū)館的布置上進(jìn)行改造，使閱讀環(huán)境更為舒適，更為人性化，讓大家在繁忙的之余，擁有一個(gè)溫馨的閱讀空間;對圖書(shū)館的開(kāi)放時(shí)間進(jìn)行調整，讓員工在下班之后可以進(jìn)行閱讀。
最后，在改造完成之后，加大對圖書(shū)館的宣傳力度，在公告欄、單位網(wǎng)站、公眾號、員工群中進(jìn)行大力宣傳，讓大家了解我們圖書(shū)館的新變化。開(kāi)展各類(lèi)閱讀日等宣傳活動(dòng)，提升大家的閱讀積極性，讓圖書(shū)館真正發(fā)揮其作用。
第十題：
你工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導和同事都覺(jué)得你不適合這個(gè)崗位，大家礙于面子 沒(méi)有明說(shuō)，但是暗示過(guò)你應該換崗，這時(shí)你該怎么辦? (2014 年電網(wǎng)面試考題)
【參考答案】
任何一項工作的勝任都需要一個(gè)過(guò)程，面對這種情況，我覺(jué)得最重要的是審視自己這段時(shí)間的工作，客觀(guān)的衡量自己的工作能力，結合自己的職業(yè)規劃做出一個(gè)正確的選擇。
首先，認真審視自己近一段時(shí)間以來(lái)的工作，尤其是在工作的過(guò)程中遇到的困難?？匆豢催@些困難主要集中在哪些方面，分析造成困難的原因，做到心中有數，便于對癥下藥。
其次，根據目前存在的問(wèn)題分析自己是否有能力及時(shí)進(jìn)行調整、改善。如果在工作中遇到的困難主要集中在人際關(guān)系上，我會(huì )努力調整自己與他人交往的方法，更加注意自己的說(shuō)話(huà)方式、注意自己的工作態(tài)度，確保更好地與同事交流， 形成良好的互動(dòng)。如果是由于自己工作能力不足導致的工作效率低、工作質(zhì)量差， 我會(huì )努力提升自己的工作能力，多向有經(jīng)驗的前輩、同事請教學(xué)習，提升自己的工作能力，減少給同事、工作帶來(lái)的不便。
最后，經(jīng)過(guò)自己清晰地判斷、努力的調整后做出選擇。如果經(jīng)過(guò)所有的努力還是實(shí)在不適合這個(gè)崗位，那么我會(huì )本著(zhù)對自己負責、對單位負責的原則轉崗， 畢竟工作中出現挫折很正常，重要的是戰勝困難、挑戰自我，在挫折中不斷成長(cháng)。
想要備考資料？
想要獲得國網(wǎng)考試真題？
想要獲得學(xué)霸筆記？