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眾所周知，國網(wǎng)共招聘8個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的考生

除去電工類(lèi)大家都知道

進(jìn)入國網(wǎng)能干什么之外

其他專(zhuān)業(yè)對于自己進(jìn)入國網(wǎng)

究竟能做什么都還是一個(gè)未知數

所以今天小思給大家看看

金融專(zhuān)業(yè)進(jìn)入國網(wǎng)的發(fā)展

我們先來(lái)說(shuō)一下專(zhuān)業(yè)匹配度比較高的金融類(lèi)進(jìn)入國網(wǎng)后發(fā)展如何？

國家電網(wǎng)公司的金融業(yè)務(wù)涉及廣泛，銀行、保險、資產(chǎn)管理三個(gè)板塊涵蓋十個(gè)專(zhuān)業(yè)金融單位，參股23家機構。

2010年年底，國家電網(wǎng)公司創(chuàng )新金融產(chǎn)業(yè)管控模式，成立了國網(wǎng)英大國際控股集團有限公司和國網(wǎng)英大國際集團。

金融類(lèi)專(zhuān)業(yè)在國網(wǎng)中的發(fā)展：

1.1銀行業(yè)務(wù)

拓寬電網(wǎng)融資渠道，加強資金集中管理，提升資金使用效率，降低融資成本，保障資金安全，進(jìn)一步支持電網(wǎng)建設。

1.1.1重點(diǎn)發(fā)展方向

（1）資金集中管理服務(wù)

緊緊圍繞服務(wù)國家電網(wǎng)公司資金集中管理工作大局，構建公司級集團賬戶(hù)體系，實(shí)現資金“一個(gè)池”的管理目標，打造國家電網(wǎng)公司堅強的統一結算、資金歸集、資金備付、資金監控、資金運作平臺。

（2）產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)

落實(shí)“服務(wù)主業(yè)”“服務(wù)行業(yè)”要求，立足國網(wǎng)，為上下游清潔能源、電氣裝備、能源科技企業(yè)提供全品種、線(xiàn)上化、個(gè)性化的快捷、高效、安全、便利的金融產(chǎn)品與服務(wù)，構建專(zhuān)注能源電力領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)品牌。

（3）聚焦主業(yè)

聚焦電力行業(yè)和電網(wǎng)主業(yè)、積極開(kāi)展電網(wǎng)工業(yè)鏈融資租賃及保理業(yè)務(wù)，推進(jìn)與電網(wǎng)主業(yè)和產(chǎn)業(yè)單位的深度融合。

（4）深耕市場(chǎng)

做專(zhuān)做精市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，在醫療、能源等傳統優(yōu)勢領(lǐng)域深耕細作，以市場(chǎng)化方式推動(dòng)公司不斷做強做優(yōu)。

1.2保險業(yè)務(wù)

聚焦電力和能源行業(yè)，致力于清華經(jīng)濟“減震器”和社會(huì )“穩定器”功能，在電網(wǎng)建設、清潔能源等領(lǐng)域提供防災減損、理賠和綜合風(fēng)險管理服務(wù)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的保險保障服務(wù)，為職工安居樂(lè )業(yè)提供輔助解決方案，為基礎建設和國企改革提供長(cháng)期穩定資金。

1.2.1重點(diǎn)發(fā)展方向

（1）電力保險專(zhuān)家

走服務(wù)技術(shù)領(lǐng)先特色發(fā)展道路，加快實(shí)現全球涉電領(lǐng)域保險專(zhuān)家愿景目標，努力打造基業(yè)常青的“百年老店”。

（2）團險服務(wù)

團險社會(huì )業(yè)務(wù)參與社會(huì )時(shí)長(cháng)競爭，提升市場(chǎng)份額，完善模式，提升投入產(chǎn)出比。

（3）銀保服務(wù)

大力拓展銀行代理保險服務(wù)，強化價(jià)值渠道合作，進(jìn)一步開(kāi)拓廣泛的合作銀行渠道空間。

（4）保險經(jīng)紀服務(wù)

引領(lǐng)保險經(jīng)紀行業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展，打造的電力行業(yè)國內領(lǐng)先的風(fēng)險管理品牌，成為能源行業(yè)上下游企業(yè)首先風(fēng)險管理顧問(wèn)。

（5）投資管理

以委托協(xié)議或發(fā)行產(chǎn)品的形式，受托管理保險資金和企業(yè)年金，通過(guò)買(mǎi)賣(mài)有價(jià)證券、金融產(chǎn)品、開(kāi)展股權投資等，為委托人贏(yíng)取長(cháng)期穩健的投資回報。

（6）發(fā)行投資計劃

選擇符合條件的國家重點(diǎn)工程、新興經(jīng)濟領(lǐng)域、電網(wǎng)和新能源建設等，發(fā)起設立設立債券/股權投資計劃，吸收保險等投資資金，為投資人獲取穩定收益。

1.3資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)

深化資產(chǎn)運作平臺功能，擴大直接融資服務(wù)規模，通過(guò)信托計劃、資產(chǎn)管理計劃、資產(chǎn)證券化，財務(wù)顧問(wèn)、投資銀行等方式，為電網(wǎng)建設和企業(yè)年金等資金管理提供服務(wù)，支持主業(yè)發(fā)展。

1.3.1重點(diǎn)發(fā)展方向

（1）嵌入式服務(wù)主業(yè)

梳理全局眼光，將公司發(fā)展至于國家電網(wǎng)公司戰略發(fā)展的大框架下，緊緊抓住能源互聯(lián)網(wǎng)構建的戰略機遇，深化資產(chǎn)管理平臺功能，統籌利用國家電網(wǎng)公司主業(yè)、產(chǎn)業(yè)。金融平臺的客戶(hù)和渠道資源，加強與系統內單位的戰略合作和業(yè)務(wù)協(xié)同，深度服務(wù)電網(wǎng)系統的金融需求。

（2）產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈

發(fā)揮強大的產(chǎn)業(yè)背景和豐富的信息優(yōu)勢，堅持電力產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展道路，發(fā)揮產(chǎn)融結合的紐帶作用，以供應鏈金融為主要模式，向電力上下游延伸，積極開(kāi)拓電工裝備、電動(dòng)汽車(chē)充換電、配售電改革等領(lǐng)域的投融資業(yè)務(wù)。

（3）清潔能源領(lǐng)域

抓住清潔能源發(fā)展的戰略機遇，充分利用先發(fā)優(yōu)勢，挖掘產(chǎn)業(yè)資源價(jià)值，大力拓展清潔能源領(lǐng)域的投融資業(yè)務(wù)，以基金化、平臺化為重要方式，打造全方位、多功能、寬視角的金融解決方案。

（4）投資銀行服務(wù)

提供直接保薦、承銷(xiāo)或間接財務(wù)顧問(wèn)、咨詢(xún)服務(wù)等專(zhuān)業(yè)投行服務(wù)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展。同時(shí)發(fā)揮自身資本中介優(yōu)勢，協(xié)助國建電網(wǎng)公司開(kāi)展直接融資，更好地服務(wù)主業(yè)發(fā)展。

（5）綜合性、全能化的資產(chǎn)管理

構建以公募基金和機構業(yè)務(wù)為核心的涵蓋英大資本的多元化資產(chǎn)管理平臺。

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